Eine starke Idee. Verpackt wie alle anderen.
Die Substanz war da. Der Auftritt war Einheitsbrei.
Samir Gabriel kam mit einer Idee, die wirklich etwas kann. Arbeitgeberdarlehen für Mitarbeiter, extern finanziert. Kein Kapital, kein Risiko für den Arbeitgeber. So gab es das in Deutschland kein zweites Mal.
Nur sah man der Idee das nicht an. Der Auftritt kam von der Stange. Stockfotos, Finanzfloskeln, austauschbar. Dazu ein Name, den sich niemand merkt: „Employee Credit Benefit System”, kurz ECBS.
Das Angebot war besser, als es nach außen wirkte. Genau die Lücke, die einen guten Start ausbremst.
Erst der Name. Dann die Position. Dann die Marke.
Ich habe Samir die Denkarbeit abgenommen, nicht aufgehalst.
Zuerst der Name. „Employee Credit Benefit System” musste weg. Zu sperrig, zu englisch, zu erklärungsbedürftig. Ich habe Samir davon weggeholt. Übrig blieb ein Name, der sofort sitzt: Mitarbeiterkredit Plus. Der sagt, was er ist. Ohne Beipackzettel.
Dann die Position. Der verborgene Schatz lag im Offensichtlichen. Das einzige Arbeitgeberdarlehen in Deutschland, das null Risiko für den Arbeitgeber mit Zinsen weit unter Markt verbindet. Das ist der Kern. Nicht das Produkt steht im Mittelpunkt, sondern das Problem des Kunden: Fachkräfte halten, ohne das Gehaltsbudget zu sprengen.
Dann die Marke. Logo, Werte, ein Fundament, auf dem die Website steht. Samir musste nicht zum Texter und Strategen werden. Diesen Teil habe ich übernommen.
Das einzige Arbeitgeberdarlehen in Deutschland, das null Risiko für den Arbeitgeber mit Zinsen weit unter Markt verbindet.
Nicht erfunden. Ausgegraben.
Vom Template zur Marke, die für sich spricht.
Zieh den Regler. Links der alte Auftritt, rechts der neue.
Der Unterschied ist nicht Geschmack. Er ist Wirkung. Links erklärt sich nichts von selbst. Rechts trägt der Auftritt das Angebot, ganz ohne dass Samir daneben stehen muss. Sogar der Name wechselt: aus „ECBS” wird Mitarbeiterkredit Plus.
VorherNachher„Luis hat mir 80 Prozent der strategischen Arbeit abgenommen und mich aus meiner Bubble geholt. Das Ergebnis ist ein Markenauftritt, hinter dem ich mit breiter Brust stehe."
Ein fertiger Auftritt. Bereit, Umsatz zu machen.
Von der Idee zum verkaufsfertigen Markenauftritt.
Am Ende stand kein Entwurf, sondern ein Start. Ein Name, den man sich merkt. Eine Position, die sticht. Eine Website, die verkauft. Samir kann loslegen, statt sich noch zu erklären.
80 %
der Strategie-Arbeit
von mir übernommen. Samir blieb Gründer, nicht Texter.
ECBS → Plus
ein Name, der sitzt
aus einem sperrigen Kürzel wurde ein Name, den man behält.
Launch-ready
Idee zu verkaufsfertig
Name, Position, Marke und Website. Bereit für Umsatz.
